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（中央社記者吳家豪台北23日電）有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視，NCC今天召開首場公聽會，東森國際董事長廖尚文表示，四大原因指出台數科問題重重，「不適格」經營東森電視。
台數科向凱雷價購東森電視股權案，目前由主管機關審核中，國家通訊傳播委員會（NCC）今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。
廖尚文表示，台數科買東森電視不適格，原因有四。首先，台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次，台數科經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。
第三，台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。第四，台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。
廖尚文說，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，東森國際嚴正聲明，願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。
廖尚文進一步說明，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視，俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。
他更警告，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科高財務槓桿操作，令人擔心若東森電視轉由台數科經營，將陷入什麼樣的風險。
廖尚文強調，東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。
他表示，由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。
台數科先前澄清表示，社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序，有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送，且台數科未向兆豐銀辦理融資，質疑媒體針對台數科投資案的報導，未求證，也非據實客觀報導。
台數科先前也指出，台數科收購東森電視，銀行借款倍數乃屬業界最低，均能接受外界檢驗，所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123
工商時報【魏喬怡╱台北報導】
針對立委所提TRF「一罪一罰」提案，金管會已委外研究。銀行局長王儷娟昨（2）日指出，現有「行政罰法」的概念是業者違反條文的話「一行為一罰」，關於立委所提案內容，正積極了解是否符合行政罰法概念。
王儷娟強調，近來多位委員關切罰度是否足夠的問題，銀行公會已委外研究，收集主要國家的作法，重新檢討金控法及銀行法相關罰責。
金管會對TRF已多次開罰，雖然罰鍰金額合計7,600萬元，但不少銀行被限制新業務、納入申請案考量範圍及商譽受損，銀行局表示這才是銀行損失最大的地方，且銀行局也已要求各銀行要在農曆年前妥善處理TRF爭議案，讓投資人能有滿意的答案，儘可能降低對後續營運的衝擊撿便宜購物。
王儷娟說，先前幾波因為銷售TRF而被開罰的銀行，主要是銀行有未妥適建立內部控制制度或未確實執行之缺失，也就是內稽內控有所疏失而遭罰，而違反內稽內控是「一行為」，至於同一商品有數案爭議是否能算是「一行為」，與立委所提案的「一罪」在法理上是否有所不同，則要再請學者專家來釐清。
針對國銀銷售TRF，金管會已展開四波處罰，第一波是在2014年，當時就已罰2,800萬元，而105年1月、9月、12月又開罰三次，其中，去年9月是在做專案金檢後認為中信銀行、國泰世華銀、台北富邦銀、元大銀、日盛銀、永豐銀及大眾銀等7銀行OBU業務有重大疏失開罰，共被開罰2,600萬元、追究相關人員責任及適任性、追回相關人員獎酬等，而年底又針對星展銀行開罰1,000萬元、台新銀行800萬元、澳盛銀行400萬元。
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